项目团队成员的基本要求（ ）
A: 具备项目工作所需要的技能
B: 人的需要可以通过参与项目而实现
C: 能与他人合作工作
D: 满足项目工作的各种约束
A: 具备项目工作所需要的技能
B: 人的需要可以通过参与项目而实现
C: 能与他人合作工作
D: 满足项目工作的各种约束
A,B,C,D
举一反三
- 项目团队成员的培训的作用不包括 A: 提高项目团队综合素质 B: 提高项目团队工作技能和绩效 C: 提高项目团队成员工作满意度 D: 降低项目人力资源成本
- （ ）是管理者通过采用各种满足员工需要的措施和手段，去激发员工工作的动机，调动员工潜在的能力和创造性，从而高效地实现项目团队目标的过程 A: 项目团队成员激励 B: 项目团队绩效考评 C: 项目团队激励 D: 个人目标实现
- （ ）是指通过各种途径获取完成项目所需的人力资源并组成项目团队的过程 A: 项目团队组建计划 B: 项目组织规划 C: 项目团队成员获得 D: 项目团队成员配备
- 在选择项目团队成员时需要根据以下哪些方面选择项目Leader？（） A: WCM工具技能 B: 技术工具能力 C: 负责区域 D: 工作负荷
- 项目团队精神对团队绩效的影响是至关重要的。以下错误的描述是 A: 所谓团队精神就是指项目团队成员需要相互依赖、彼此忠诚、齐心协力，为实现项目目标而共同努力 B: 项目团队成员都应该按自我激励与自我管理的模式去开展项目工作。自我激励和自我管理是项目团队不断辉煌的保障 C: 职能经理能否充分授权和凭借个人权力去影响团队成员的工作，是影响项目团队绩效的根本因素之一 D: 项目团队精神是影响项目团队绩效的首要因素
内容
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工作分解结构（WBS）的目的是（） A: 对完成项目所需工作的描述 B: 制定风险计划 C: 项目团队成员进行沟通 D: 估算项目工作量的多少
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一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（） A: 项目经理 B: 项目投资人 C: 高级管理层 D: 项目团队
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项目团队正式开展工作以后，项目经理团队工作必须()。 A: 关心团队成员未来去向 B: 对团队成员工作进行指导 C: 编制项目工作大纲 D: 协调相关关系 E: 跟踪和预测项目变化
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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。 A: 编制项目工作大纲 B: 跟踪和预测项目变化 C: 协调相互关系 D: 对团队成员工作进行指导 E: 关心成员未来去向
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为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。 A: 项目进展情况 B: 团队成员报酬 C: 各自的责任 D: 项目决策要求 E: 相互间协作关系