（ ）是管理者通过采用各种满足员工需要的措施和手段，去激发员工工作的动机，调动员工潜在的能力和创造性，从而高效地实现项目团队目标的过程
A: 项目团队成员激励
B: 项目团队绩效考评
C: 项目团队激励
D: 个人目标实现
A: 项目团队成员激励
B: 项目团队绩效考评
C: 项目团队激励
D: 个人目标实现
举一反三
- （ ）是管理者通过采用各种满足员工需要的措施和手段，去激发员工工作的动机，调动员工潜在的能力和创造性，从而高效地实现项目团队目标的过程</p>
- 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
- 项目团队精神对团队绩效的影响是至关重要的。以下错误的描述是 A: 所谓团队精神就是指项目团队成员需要相互依赖、彼此忠诚、齐心协力，为实现项目目标而共同努力 B: 项目团队成员都应该按自我激励与自我管理的模式去开展项目工作。自我激励和自我管理是项目团队不断辉煌的保障 C: 职能经理能否充分授权和凭借个人权力去影响团队成员的工作，是影响项目团队绩效的根本因素之一 D: 项目团队精神是影响项目团队绩效的首要因素
- 项目团队成员激励的作用()A.()提高项目团队成员的工作效率()B.()有助于项目整体目标的实现()C.()有助于提高项目团队成员的素质()D.()有助于项目团队成员理解项目目标
- 项目群非常重视团队建设，团队成员个人发展是项目团队建设的基础，内容包括项目团队能力的建设、团队士气的激励和（）。