战略性采购通过促进______的关系，来实现供应链管理的突破效果。
A: 供应商与采购商
B: 供应商与终端使用商
C: 采购人员与供应商
D: 采购人员与终端使用商
A: 供应商与采购商
B: 供应商与终端使用商
C: 采购人员与供应商
D: 采购人员与终端使用商
举一反三
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
- 供应物流模式主要有：供应商代理形式、委托第三方物流企业代理()供应链物流供应 A: 采购管理 B: 库存管理 C: 运输管理 D: 自供与外协
- 生鲜电商供应链采购中存在的问题有哪些？（ ） A: 直接采购力度不够 B: 采购需求不明确 C: 采购需求不明确 D: 生鲜供应商选择困难
- 一个企业既要从供应商处采购商品,又要向顾客出售其生产加工的商品,还要不断与供应商和顾客进行信息沟通,已采购到更符合顾客需求的商品。这些经营活动形成了三股流:() A: 现金流、商品流、物流 B: 物流、商品流、经济流 C: 商品流、现金流、信息流 D: 经济流、信息流、商品流
- 采购管理的目标是（ ） A: 保障供应 B: 买到质量最佳的物品和服务 C: 与供应商建立良好关系 D: 采购经济效益的最大化