战略性采购通过促进______的关系，来实现供应链管理的突破效果。
A: 供应商与采购商
B: 供应商与终端使用商
C: 采购人员与供应商
D: 采购人员与终端使用商
A: 供应商与采购商
B: 供应商与终端使用商
C: 采购人员与供应商
D: 采购人员与终端使用商
B
举一反三
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
- 供应物流模式主要有：供应商代理形式、委托第三方物流企业代理()供应链物流供应 A: 采购管理 B: 库存管理 C: 运输管理 D: 自供与外协
- 生鲜电商供应链采购中存在的问题有哪些？（ ） A: 直接采购力度不够 B: 采购需求不明确 C: 采购需求不明确 D: 生鲜供应商选择困难
- 一个企业既要从供应商处采购商品,又要向顾客出售其生产加工的商品,还要不断与供应商和顾客进行信息沟通,已采购到更符合顾客需求的商品。这些经营活动形成了三股流:() A: 现金流、商品流、物流 B: 物流、商品流、经济流 C: 商品流、现金流、信息流 D: 经济流、信息流、商品流
- 采购管理的目标是（ ） A: 保障供应 B: 买到质量最佳的物品和服务 C: 与供应商建立良好关系 D: 采购经济效益的最大化
内容
- 0
整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。
- 1
产前主要涉及 电商，即农产品经营主体通过农资电商平台向农资供应商采购种子、农药、化肥等相关农业生产资料
- 2
以下各项中，属于采购与付款业务流程的是() A: 制定采购计划 B: 选择供应商 C: 订立采购合同 D: 管理供应过程 E: 验收
- 3
下列不属于交易前成本的是( )。 A: 调查供应来源 B: 供应商资格登记 C: 采购人员的培训 D: 采购管理成本
- 4
在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（） A: 确定供应目标和优先级别 B: 对供应市场分析 C: 为采购项目定位 D: 确定不同采购项目的特定供应策略 E: 确定期望与供应商建立关系的类型