一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）
A: A矩阵型
B: B强矩阵型
C: C职能型
D: D项目型
A: A矩阵型
B: B强矩阵型
C: C职能型
D: D项目型
A
举一反三
- 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（） A: 矩阵 B: 强矩阵 C: 功能化 D: 项目化
- 在一个高科技公司，项目经理正在为一个新项目选择合适的组织结构，这一项目涉及很多领域和特性，他应该选择（）组织结构。 A: 项目型 B: 职能型 C: 矩阵型 D: 组织型
- 中国大学MOOC: 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（ ）。
- 某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是______。 A: 职能型 B: 项目型 C: 矩阵型 D: 事业部型
- 某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是 (10) 。 A: 职能型 B: 项目型 C: 矩阵型 D: 事业部型
内容
- 0
在一个高科技公司，项目经理正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及多的领域和特性，他应该选择哪一种组织结构？ A: 矩阵型 B: 项目型 C: 职能型 D: 组织型
- 1
在（）组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报 A: 职能型 B: 平衡矩阵型 C: 强矩阵型 D: 项目型
- 2
为获得新项目所需的资源，项目必须得到所有职能经理的许可。这家公司属于什么组织结构？（） A: 平衡矩阵型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 职能型组织
- 3
项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。 A: 职能型 B: 项目型 C: 强矩阵型 D: 平衡矩阵型
- 4
为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么？ A: 平衡矩阵型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 职能型组织