在一个高科技公司，项目经理正在为一个新项目选择合适的组织结构，这一项目涉及很多领域和特性，他应该选择（）组织结构。 A: 项目型 B: 职能型 C: 矩阵型 D: 组织型

2022-05-28

在一个高科技公司，项目经理正在为一个新项目选择合适的组织结构，这一项目涉及很多领域和特性，他应该选择（）组织结构。
A: 项目型
B: 职能型
C: 矩阵型
D: 组织型

答案：

C

0
基于一个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织结构是（）。 A: 职能型 B: 项目型 C: 弱矩阵型 D: 平衡矩阵型
1
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是______。 A: 职能型 B: 项目型 C: 矩阵型 D: 事业部型
2
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是 (10) 。 A: 职能型 B: 项目型 C: 矩阵型 D: 事业部型
3
项目经理在什么组织结构中权力最大（） A: 职能型组织结构 B: 项目型组织结构 C: 矩阵型组织结构 D: 复合型组织结构
4
以下有关矩阵型组织结构的说法不正确的是（） A: 矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合 B: 矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构 C: 在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上 D: 项目经理与直线经理分享权力