（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
A: 项目总控
B: 合作伙伴
C: 项目管理承包商
D: CM
A: 项目总控
B: 合作伙伴
C: 项目管理承包商
D: CM
举一反三
- 下列模式中，______模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A: 项目总控模式 B: 合作伙伴 C: 项目管理承包(PMC)模式D．CM模式
- 【单选题】关于项目总承包模式与项目总承包管理模式的对比,以下描述正确的是()。 A. 项目总承包单位的招标依赖完整的施工图，项目总承包管理单位可以不需要完整的施工图 B. 项目总承包模式与项目总承包管理模式中，分包单位的选择都是由总包单位决定的 C. 项目总承包单位对分包商没有管理责任，项目总承包管理单位对分包商有管理责任 D. 项目总承包模式与项目总承包管理模式都有利于业主的总投资控制
- ( )是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。 A: PMC模式 B: 项目总控模式 C: CM模式 D: 合作伙伴模式
- “PC”模式，PC是指（）。 A: 个人电脑 B: 合作管理 C: 设计建造 D: 项目总控
- 工程建设常见的项目管理模式包括（）。 A: 设计—招标—施工模式 B: 建造管理模式 C: 管理承包模式 D: 工程设计采购建造模式 E: 现代工程管理模式