• 2022-07-23
    ()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
    A: 项目总控
    B: 合作伙伴
    C: 项目管理承包商
    D: CM
  • B

    内容

    • 0

      建设工程组织管理模式主要包括( )。 A: 平行承发包模式 B: 项目总承包模式 C: 设计或施工总分包模式 D: 设计或施工总承包模式 E: 项目总承包管理模式

    • 1

      关于PMC的说法,正确的是()。 A: PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B: PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C: 采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D: 采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险

    • 2

      由业主委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商的身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动,组织快速路径(Fast-Track)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”是( )。 A: EPC承包模式 B: CM承包模式 C: Partnering模式 D: 合作体承包模式

    • 3

      目前国内外普遍采用的项目建造与管理模式有()。 A: 设计—建造总承包采购模式 B: 建设管理采购模式 C: 现代设计施工分离采购模式 D: 设计—采购—建设总承包采购模式 E: 项目管理采购模式

    • 4

      我国的工程项目管理模式主要有() A: 工程监理管理模式 B: CM管理模式 C: 项目管理式模式 D: 平行承发包 E: 项目管理咨询型