所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（）
A: 进度计划和成本控制分析的质量
B: 客户满意度
C: 定义客户需求时客户的妥协
D: 通过“镀金”超越客户的要求
A: 进度计划和成本控制分析的质量
B: 客户满意度
C: 定义客户需求时客户的妥协
D: 通过“镀金”超越客户的要求
举一反三
- 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于（） A: A进度计划和成本控制分析的质量 B: B客户满意度 C: C定义客户需求时客户的妥协 D: D通过“镀金”超越客户的要求
- 所有项目中，客户要求必须满足进度，成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠：（） A: 进度表和成本控制分析的合理性 B: 客户满意度 C: 客户在确定其要求时的妥协 D: 通过“镀金”超出客户期望
- 项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。
- （）是项目管理的核心。 A: 客户满意度 B: 进度 C: 质量 D: 成本
- 项目的成功取决于一系列相互作用的因素，包括时间、成本和范围控制。但是，任何项目的成功都主要取决于（）。 A: 客户的认可 B: 客户的满意 C: 客户在定义其需求时的退让 D: 超过客户的需求