企业可根据经营管理状况等各种数据进行分析与测算，制定各品类（），作为各品类定价依据和目标任务。
A: 规划
B: 毛利率
C: 数量
D: 单品数
A: 规划
B: 毛利率
C: 数量
D: 单品数
举一反三
- 品类规划就是结合各影响因素，对各品类进行评估，根据评估结果设定各品类的（）以及各品类的宽度。 A: 角色 B: 发展方向 C: 目标 D: 长度
- 关于区域市场发展规划，描述正确的是（） A: 需求分析是指明确品类角色、品类目标及品类宽度 B: 品类规划是指明确重点品牌及其角色定位和营销策略 C: 品牌规划是指细分市场，勾勒出本地市场需求现状及发展状况 D: 结合各影响因素，对各品类进行评估，根据评估结果设定各品类的角色、目标以及各品类的宽度
- 采取毛利目标策略定价时，公司应根据（）等进行分析与测算。 A: 经营目标 B: 经营策略 C: 费用成本 D: 销售状况
- 根据零售客户自身的销售份额数据及市场的销售份额数据对品类中的各规格进行分析，属于商品品类管理决策分析中的______。 A: 品类优化分析 B: 促销分析 C: 定价分析 D: 利润分析
- 根据流通企业自身的销售份额及市场的销售份额数据对品类中的各规格商品进行分析。针对各规格商品在零售客户及市场的不同表现情况做出不同的建议，确定其日后的经营计划。该活动称为（）。 A: 品类结构调整 B: 商品品类管理 C: 品类优化分析 D: 品类分析