在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。
A: 项目目标与意义
B: 项目的工作范围
C: 选择团队成员的标准
D: 团队成员的具体工作计划
E: 项目团队的费用来源
A: 项目目标与意义
B: 项目的工作范围
C: 选择团队成员的标准
D: 团队成员的具体工作计划
E: 项目团队的费用来源
A,B,C
举一反三
- 在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是______。 A: 选择团队成员的标准 B: 项目的工作范围 C: 团队成员的具体工作计划 D: 项目目标
- “介绍项目团队成员”属于（）时的工作。 A: 组建项目团队 B: 召开项目启动会议 C: 分析项目相关人员 D: 组织制订项目团队各项具体工作计划
- （ ）是指通过各种途径获取完成项目所需的人力资源并组成项目团队的过程 A: 项目团队组建计划 B: 项目组织规划 C: 项目团队成员获得 D: 项目团队成员配备
- 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） A: 项目沟通计划 B: 资源计划 C: 项目章程 D: 项目管理计划
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： A: 项目团队组建 B: 项目团队建设 C: 项目团队管理 D: 项目团队考核
内容
- 0
项目团队正式开展工作以后，项目经理团队工作必须()。 A: 关心团队成员未来去向 B: 对团队成员工作进行指导 C: 编制项目工作大纲 D: 协调相关关系 E: 跟踪和预测项目变化
- 1
项目式组织结构的优点是()。 A: 项目经理是真正意义上的项目负责人 B: 团队成员工作目标比较单一 C: 项目管理指令一致 D: 项目团队中各成员无后顾之忧 E: 项目团队内部容易沟通
- 2
项目团队成员的培训的作用不包括 A: 提高项目团队综合素质 B: 提高项目团队工作技能和绩效 C: 提高项目团队成员工作满意度 D: 降低项目人力资源成本
- 3
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
- 4
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） A: A组建项目团队 B: B建设项目团队 C: C管理项目团队 D: D项目团队考核