项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
A: 项目沟通计划
B: 资源计划
C: 项目章程
D: 项目管理计划
A: 项目沟通计划
B: 资源计划
C: 项目章程
D: 项目管理计划
举一反三
- 为了做好冲突防范，项目管理者应该 （） A: 确保项目团队成员都清楚项目的目标 B: 让项目团队成员明白项目计划 C: 提高项目成员的自信 D: 营造良好的沟通环境
- 在开始进行一个已经批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新， 该团队成员应该怎么做？ A: 提交变更请求，以更新项目管理计划 B: 推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划 C: 继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划 D: 请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作
- 谁应该负责创建质量计划？（） A: 高级管理层 B: 质量经理 C: 质量团队成员 D: 项目经理和项目团队成员
- 一个项目团队由来自项目经理所在公司的15名团队成员组成。十名成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关不同团队成本员角色和职责的定义？（） A: 人力资源管理计划 B: 项目组织计划 C: 人员配备管理计划 D: 资源分解结构
- 项目经理负责管理一个为期三个月的项目，而项目发起人已经为该项目招募了项目团队成员。项目开展一个月后，项目经理发现某些团队成员的表现不及预期。项目经理应该怎么做？（） A: 与表现不佳的成员面谈。 B: 遵循人力资源管理计划。 C: 替换表现不佳的成员。 D: 参考风险管理计划。