美国的Confederate公司在认公司服务的认真研究了哈雷-戴维森公司服务的高端摩托车市场以后，选择了该市场中更为高端的狭窄市场，致力于生产“全新的、高度美国化的摩托车”利用数字技术产品，采用纯手工打造，是的产品独一无二，这是经历了（）。
A: 竞争对手的反聚焦
B: 其他厂商进入目标市场
C: 目标市场的份额与需求变化削弱企业的竞争优势
D: 目标市场与总体市场间的需求差距缩小
A: 竞争对手的反聚焦
B: 其他厂商进入目标市场
C: 目标市场的份额与需求变化削弱企业的竞争优势
D: 目标市场与总体市场间的需求差距缩小
举一反三
- 美国C公司在认真研究了哈雷公司服务的高端摩托车以后，选择了市场中更狭窄的市场，这说明（）。 A: 其他厂商进入目标市场 B: 目标市场与总体市场间的需求差距缩小 C: 竞争对手的反聚焦 D: 目标市场的份额与需求变化削弱企业的竞争优势
- 美国C公司在认真研究了哈雷公司服务的高端摩托车以后，选择了市场中更狭窄的市场，这说明（）
- 哈雷·戴维森(HarleyDayidson)的目标客户是年长的骑车一族，为其销售一系列的摩托车、配件和摩托车服饰等。根据以上信息可以判断其目标市场选择战略是()。 A: 市场专业化 B: 市场集中化 C: 市场全面化 D: 产品专业化
- （）的实质就是公司想取得的差异性竞争优势。 A: 目标市场细分 B: 目标市场选择 C: 目标市场检测 D: 目标市场定位
- 甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。 A: 狭小的目标市场导致的风险 B: 购买者群体之间需求差异变小 C: 竞争对手的进入与竞争 D: 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向