波特教授认为,行业竞争存在着五种基本竞争力量,是指( )。
A: 潜在竞争者进入的能力
B: 购买者的议价能力
C: 替代品的替代能力
D: 供应商的议价能力
E: 行业内竞争者现有的竞争能力
A: 潜在竞争者进入的能力
B: 购买者的议价能力
C: 替代品的替代能力
D: 供应商的议价能力
E: 行业内竞争者现有的竞争能力
A,B,C,D,E
本题目来自[网课答案]本页地址:https://www.wkda.cn/ask/eejjxxjyatjmyjzo.html
举一反三
- 【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
- 行业分析模型中,波特五力模型的两个“垂直”竞争是指()。 A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在对手进入能力 D: 替代品的替代能力 E: 竞争者的竞争能力
- 【多选题】波特五力模型认为影响企业竞争结构的因素主要包括( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 替代产品的威胁 D: 潜在竞争者的进入能力 E: 行业内现有竞争者的竞争能力
- 现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
内容
- 0
迈克尔·波特提出,主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量,即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者,他们以新的生产技术展开竞争,与现有企业争夺市场份额的是() A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 1
波特五力模型在20世纪80年代提出,五力指的是决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量分别为 : 同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。( )
- 2
波特的五力竞争模型包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
- 3
五力分析模型,又称波特竞争力模型,包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。
- 4
迈克尔波特教授认为,一个行业内部的竞争状况取决于5种基本竞争作用力。分别是: ____的议价能力、____的议价能力、____进入的能力、____的替代能力、____现在的竞争能力、