• 2022-07-27
    波特教授认为,行业竞争存在着五种基本竞争力量,是指( )。
    A: 潜在竞争者进入的能力
    B: 购买者的议价能力
    C: 替代品的替代能力
    D: 供应商的议价能力
    E: 行业内竞争者现有的竞争能力
  • A,B,C,D,E
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    内容

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      迈克尔·波特提出,主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量,即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者,他们以新的生产技术展开竞争,与现有企业争夺市场份额的是() A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力

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      波特五力模型在20世纪80年代提出,五力指的是决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量分别为 : 同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。( )

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      波特的五力竞争模型包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力

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      五力分析模型,又称波特竞争力模型,包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。

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      迈克尔波特教授认为,一个行业内部的竞争状况取决于5种基本竞争作用力。分别是: ____的议价能力、____的议价能力、____进入的能力、____的替代能力、____现在的竞争能力、