根据迈克尔波特的五种力量模型，供应商的议价能力越高，竞争相对越激烈。
对
举一反三
- 中国大学MOOC: 根据迈克尔波特的五种力量模型，供应商的议价能力越高，竞争相对越激烈。
- 根据迈克尔波特的五种力量模型，退出壁垒高的行业竞争并不激烈。
- 迈克尔•波特的“五力模型”中，五种竞争力量中包括（）。 A: 新进入者 B: 供应商议价能力 C: 其他利益相关者力量 D: 行业中现有竞争者
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
- 迈克尔波特提出的五力竞争是哪几方面的力量。 A: 客户的议价能力 B: 直接对手的竞争 C: 供应商的议价能力 D: 潜在进入者的竞争 E: 替代品厂商的竞争
内容
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根据迈克尔波特的五种力量模型，退出壁垒高的行业竞争并不激烈。 A: 正确 B: 错误
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中国大学MOOC: 根据迈克尔波特的五种力量模型，退出壁垒高的行业竞争并不激烈。
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美国学者迈克尔.波特（Michael E.Porter）提出了产业竞争结构的分析模型，通过对五种竞争力的研究分析任务环境。 他认为一个产业的竞争状态取决于五种基本的竞争力量， 这五种竞争力量分别为：（ ）、（ ）、购买者的议价能力、供应商的议价能力和（ ）。
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迈克尔∙波特提提出的五力模型中，不包括（ ）。 A: 同行业竞争 B: 替代品威胁 C: 供应商的议价能力 D: 政府的相关政策
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下列选项中，属于迈克尔 · 波特“五力模型”中五种力量的有哪些？（ ） A: 供应商的议价能力 B: 购买方的议价能力 C: 政府的管制能力 D: 替代品的替代能力