某航空公司制定战略规划时，分析了铁路对航空业的影响，按照波特五力分析模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（ ）
替代品生产者
举一反三
- 中国大学MOOC: 某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（ ）
- 某航空公司制定战略规划时，分析了铁路对航空业的影响，按照波特五力分析模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（） A: 潜在竞争者 B: 行业内现有竞争者 C: 有实力的竞争者 D: 替代品生产者
- 某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（ ） A: 潜在竞争者 B: 行业内现有竞争者 C: 替代品生产者 D: 有实力的竞争者
- 某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于( )。[br][/br](3.0) A: 有实力的竞争者 B: 替代品生产者 C: 潜在竞争者 D: 行业内现有竞争者
- 某航空公司制定经营战略时，分析了铁路部门提速对航空业的影响，按波特关于行业竞争结构的理论，这一分析所考虑的竞争因素属于( ) A: 潜在竞争者 B: 行业现有竞争者 C: 替代品 D: 有实力的竞争者
内容
- 0
波特五力分析模型主要是分析公司所面临的竞争环境。（ ）
- 1
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )
- 2
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（ ）
- 3
对微观环境的分析，用于寻找影响竞争规模和程度的因素，定位公司的优势、劣势，并影响企业竞争战略的决策是哪一个常见的行业分析工具（） A: PEST分析 B: 波特五力 C: SWOT分析 D: 六力分析
- 4
波特五力模型是迈克尔[@emoji=u00B7]波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还