行业环境分析的内容包括()。
A: 行业内竞争者的竞争态势
B: 行业潜在进入者的威胁
C: 宏观经济状况
D: 购买者的议价能力
A: 行业内竞争者的竞争态势
B: 行业潜在进入者的威胁
C: 宏观经济状况
D: 购买者的议价能力
举一反三
- 【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
- 现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
- 行业竞争结构分析主要分析如下内容（ ） A: 行业中现有厂商的竞争 B: 潜在进入者的进入威胁 C: 替代品生产商的竞争威胁 D: 行业主要供应商拥有的谈判能力 E: 行业购买者可能拥有的谈判能力
- 迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 属于行业竞争力量的有（） A: 新进者的威胁 B: 购买者的议价能力 C: 替代品的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度