关于进度计划，以下说法不正确的是（ ）。
A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。
B: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。
C: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。
D: 遵循规模估算、工作量估算、工期估算、资源估算、历时估算、计划编排等线性顺序展开的过程。
A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。
B: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。
C: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。
D: 遵循规模估算、工作量估算、工期估算、资源估算、历时估算、计划编排等线性顺序展开的过程。
举一反三
- 关于进度计划，以下说法不正确的是（ ）。 A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。 B: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。 C: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。 D: 制定详细计划的过程中，不能突破资源约束及总体计划节点要求。
- 关于进度计划过程，以下说法不正确的是： A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。 B: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。 C: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。 D: 制定详细计划的过程中，不能突破资源约束及总体计划节点要求。
- 关于进度计划，以下说法不正确的是： A: 遵循规模估算、工作量估算、工期估算、资源估算、历时估算、计划编排等线性顺序展开的过程。 B: 项目网络图是用于确定活动之间在时间上的先后逻辑关系的工具。 C: 编排现实详细进度表时，可能需要调整资源需求及总体计划。 D: 总体计划是客户方、开发方组织以及项目组间就项目目标、范围、资源、工期反复协商的结果。
- 项目时间管理7个过程，正确的先后顺序是______。 A: 规划进度管理、定义活动、估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制订进度计划、控制进度 B: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度 C: 规划进度管理、定义活动、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、排列活动顺序、控制进度 D: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、估算活动资源、制订进度计划、控制进度
- 项目进度管理中哪个过程属于监控过程组？（ ） A: 制定项目进度计划 B: 排序活动顺序 C: 控制进度 D: 估算活动资源