关于进度计划过程，以下说法不正确的是：
A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。
B: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。
C: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。
D: 制定详细计划的过程中，不能突破资源约束及总体计划节点要求。
A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。
B: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。
C: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。
D: 制定详细计划的过程中，不能突破资源约束及总体计划节点要求。
D
举一反三
- 关于进度计划过程，以下说法不正确的是： A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。 B: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。 C: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。 D: 制定详细计划的过程中，不能突破资源约束及总体计划节点要求。
- 关于进度计划，以下说法不正确的是（ ）。 A: 编制进度计划要遵循由粗到细，分级编制，滚动规划的原则。 B: 进度计划制定不是一蹴而就，一般需要往复迭代调整的过程。 C: 制定总体计划之前，需要同客户协商工期，从组织获得初始资源承诺。 D: 遵循规模估算、工作量估算、工期估算、资源估算、历时估算、计划编排等线性顺序展开的过程。
- 建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、（），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度规划 B: 总进度计划 C: 各子系统进度计划 D: 各子项目进度计划 E: 整体系统和项目进度计划
- 下列符合施工组织总设计的编制程序的是（）。 A: 确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划 B: 确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 C: 确定施工的总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 D: 计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案
- 施工组织总设计的编制程序是（） A: 编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划 B: 施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标 C: 计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划 D: 拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标
内容
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建设项目的进度控制计划包括()，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。 A: 总进度纲要 B: 总进度计划 C: 各子系统和各子项目进度计划 D: 里程碑事件的进度计划 E: 总进度规划
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大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
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下列关于进度管理计划，不正确的是______。 A: 可能需要更新进度管理计划来反映进度管理过程中所发生的变更 B: 项目管理计划是规划进度管理过程的主要输入 C: 进度管理计划是制订项目管理计划过程的主要输入 D: 进度管理计划必须是正式的、详细的，其中应包括合适的控制临界值
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关于进度计划，以下说法不正确的是： A: 遵循规模估算、工作量估算、工期估算、资源估算、历时估算、计划编排等线性顺序展开的过程。 B: 项目网络图是用于确定活动之间在时间上的先后逻辑关系的工具。 C: 编排现实详细进度表时，可能需要调整资源需求及总体计划。 D: 总体计划是客户方、开发方组织以及项目组间就项目目标、范围、资源、工期反复协商的结果。
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在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是： A: 里程碑清单 B: 总体项目时间 C: 进度管理计划 D: 进度基准