项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）
A: 修订项目管理计划
B: 修订质量管理计划
C: 执行根本原因分析
D: 控制质量测量指标
A: 修订项目管理计划
B: 修订质量管理计划
C: 执行根本原因分析
D: 控制质量测量指标
举一反三
- 谁应该负责创建质量计划？（） A: 高级管理层 B: 质量经理 C: 质量团队成员 D: 项目经理和项目团队成员
- 一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。项目经理召集相关人员开会，试图解决这个问题。项目经理正在从事( )。 A: 项目质量管理工作 B: 实施质量保证过程 C: 实施质量控制过程 D: 规划质量过程
- 作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（） A: 确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标 B: 识别适合于该项目的质量标准 C: 制定该项目的质量政策 D: 明确该项目的质量管理职责
- 根据《项目管理标准》，由编制《质量实施计划》（） A: 项目经理 B: 质量（技术）部经理 C: 质量总监（总工程师） D: 质量工程师（技术工程师）
- 美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理知识体系（PMBOK）包括项目质量管理，下列属于质量管理内容的是（） A: 质量计划 B: 质量保证 C: 质量文件 D: 质量控制