中国大学MOOC: 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
举一反三
- 规划范围进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序,并形成文档化的项目进度管理计划的过程,()不属于规划项目进度管理的输入。 A: 项目章程 B: 范围基准 C: 里程碑清单 D: 组织文化
- 在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是： A: 里程碑清单 B: 总体项目时间 C: 进度管理计划 D: 进度基准
- 下列关于进度管理计划，不正确的是______。 A: 可能需要更新进度管理计划来反映进度管理过程中所发生的变更 B: 项目管理计划是规划进度管理过程的主要输入 C: 进度管理计划是制订项目管理计划过程的主要输入 D: 进度管理计划必须是正式的、详细的，其中应包括合适的控制临界值
- 项目进度管理流程中，（）的主要目的是为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。 A: 工作定义 B: 规划进度管理 C: 工作顺序安排 D: 进度计划制订
- 下列属于项目进度计划控制依据的是（） A: 项目进度计划及其支持细节 B: 项目进度计划实施情况报告 C: 获准的项目进度变更请求 D: 项目进度管理计划书