在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是：
A: 里程碑清单
B: 总体项目时间
C: 进度管理计划
D: 进度基准
A: 里程碑清单
B: 总体项目时间
C: 进度管理计划
D: 进度基准
举一反三
- 规划范围进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序,并形成文档化的项目进度管理计划的过程,()不属于规划项目进度管理的输入。 A: 项目章程 B: 范围基准 C: 里程碑清单 D: 组织文化
- 中国大学MOOC: 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
- 工程项目进度管理，指为确保项目按时完成所需要的一系列过程，包括()。 A: 项目活动顺序安排 B: 项目时间估计 C: 项目进度计划 D: 项目进度控制 E: 项目计划实施
- 在开始执行项目费用管理的 3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是（ ）。 A: 活动费用估算 B: 成本管理计划 C: 项目资金要求 D: 成本预算计划
- 项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理