有效的控制过程的构成因素不包括（ ）。
A: 衡量实际绩效
B: 采取纠偏行动
C: 制定控制标准
D: 平衡团队关系
A: 衡量实际绩效
B: 采取纠偏行动
C: 制定控制标准
D: 平衡团队关系
D
举一反三
- 控制过程包括（） A: 确立绩效目标和标准 B: 衡量实际绩效 C: 分析偏差原因 D: 采取纠偏措施
- 管理控制过程中的环节不包括（ ）。 A: 制定目标 B: 建立标准 C: 衡量绩效并比较 D: 采取纠偏措施与行动
- 控制的过程包括制定控制标准、衡量实际绩效和。
- 监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。 A: 制定标准——与标准相比较——考核 B: 衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差 C: 衡量实际绩效——考核——修订标准 D: 衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
- 企业战略控制过程的步骤有（ ）。 A: A制定绩效标准 B: B衡量实际绩效 C: C审查结果 D: D采取纠偏措施 E: E总结反馈
内容
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从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即（ ），而从动态的角度看，控制职能的运作包括有（ ）四个工作步骤。? 控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|;计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
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控制过程的最后一步是（）。 A: 制定标准 B: 检查绩效并纠偏 C: 用标准衡量绩效 D: 质量控制
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控制的过程主要包括（ ） A: 确定标准 B: 制定计划 C: 衡量绩效 D: 确定控制主体 E: 分析与纠偏
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控制的过程包括（ ）。 A: 确定标准 B: 衡量绩效 C: 分析与纠偏 D: 预算控制
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控制的过程包括（）。 A: 确定标准 B: 衡量绩效 C: 分析与纠偏 D: 全面控制