项目目标分析和再论证中，进度目标规划是在项目决策策划中的（ ）基础上编制的。
A: 总进度规划
B: 总进度纲要
C: 阶段进度计划
D: 单体进度计划
A: 总进度规划
B: 总进度纲要
C: 阶段进度计划
D: 单体进度计划
举一反三
- 在三大目标规划中，投资目标规划是在（ ）编制。 A: 项目决策策划中的总进度纲要基础上； B: 项目决策策划中的项目定义、功能分析与面积分配等基础上； C: 项目决策策划中的总投资估算基础上； D: 项目决策策划中的单体进度计划的基础上；
- 项目目标分析和再论证中,进度目标规划是在项目决策策划中的()基础上编制的
- 应用动态控制原理控制进度的说法中叙述正确的有( )。 A: 只有确定里程碑事件的进度目标后，才能对项目进度目标进行分解 B: 里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据 C: 只有对项目进度目标进行分解后，才能确定里程碑事件的进度目标 D: 编制总进度纲要和总进度规划是分析和论证项目进度目标实现可能性的基础 E: 各子系统和各子项目进度计划是分析和论证项目进度目标实现可能性的基础
- 确定项目里程碑事件进度目标的是( )。 A: 总进度计划 B: 总进度规划 C: 详细进度规划 D: 作业进度计划
- 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是