对企业生存和发展具有革命性影响的产业竞争力量是( )。
A: 潜在进入者
B: 现有竞争者
C: 供应商
D: 替代者
A: 潜在进入者
B: 现有竞争者
C: 供应商
D: 替代者
举一反三
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
- 迈克尔.波特理论中的产业竞争力量包括()等。 A: 其他利益相关者的力量 B: 潜在的进入者 C: 供应商的议价能力 D: 现有竞争者之间的竞争
- 行业竞争者分析中，需要考虑的5种竞争力量是：新进入者、购买者、供应商、现有竞争者和（ ） A: 员工 B: 顾客 C: 政府 D: 替代者
- 行业竞争者分析中，需要考虑的5种竞争力量是：新进入者、购买者、供应商、（ ）和替代者。 A: 员工 B: 政府 C: 现有竞争者 D: 顾客