春秋航空，避开了与大航空公司的竞争，抓住了观光度假旅客和中低收入商务旅客的需求，仅仅对顾客提供最基本的服务，以此来实现降低机票价格“省之于旅客，让利于旅客”，创造了国内惟一的“廉价航空”商业模式，这种商业模式创新属于（ ）
A: 改变收入模式
B: 重新定义顾客，提供特别的产品和服务
C: 改变提供产品／服务的路径
D: 发展独特的价值网络
A: 改变收入模式
B: 重新定义顾客，提供特别的产品和服务
C: 改变提供产品／服务的路径
D: 发展独特的价值网络
举一反三
- 商业模式创新的主要路径是: 以顾客价值为中心的协同模式创新|改变顾客接触方式|重新定义产品或服务|重新定义顾客需求
- 商业模式创新的主要路径是（）。 A: 重新定义顾客需求 B: 重新定义产品或服务 C: 改变顾客接触方式 D: 以顾客价值为中心的协同模式创新
- 春秋航空有限公司的经营理念是（） A: 服务于旅客 B: 贡献于旅客 C: 省之于旅客 D: 让利于旅客
- 企业商业模式创新的途径： A: 重新定义顾客和提供特殊的产品 B: 改变提供产品和服务的途径 C: 改变收支模式和顾客的支持体系 D: 以上都是
- 28、商业模式创新的主要路径是()。 A: A、重新定义顾客需求 B: B、重新定义产品或服务 C: C、改变顾客接触方式 D: D、以顾客价值为中心的协同模式创新