●在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。（）
A: ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B: ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C: ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D: ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
A: ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B: ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C: ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D: ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
举一反三
- ●在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。（） A: ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统 B: ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理 C: ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划 D: ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
- 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写______。 A: ①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 B: ①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 C: ①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划 D: ①项目管理办公室，②纠正行动、配置管理
- 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为 ① ，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、 ② 和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写______。 A: ①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B: ①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 C: ①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D: ①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划
- 在项目管理领域，经常把不受控制的范围变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为（①），定义范围变更的流程包括必要的（②）、跟踪系统和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写（）。 A: ①变更控制委员会，②书面文件、纠正行动 B: ①项目管理办公室，②偏差分析、变更管理计划 C: ①变更控制委员会，②范围确认、预防措施 D: ①项目管理办公室，②偏差分析、纠偏措施
- 工程项目综合管理计划变更控制的管理活动包括（）。 A: 协调整个项目中的各种变更 B: 完整地记录变更请求的影响 C: 变更控制委员会接收与审查变更请求 D: 经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中 E: 审查已推荐的全部纠正措施和预防措施，并加以批准或否决