随着全球化和知识经济的发展，出现了一些新的组织机构，其中，公司在有限资源条件下，为取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造，分销及合计等业务经营活动的组织结构是（）
A: 团队结构
B: 无边界组织结构
C: 虚拟组织结构
D: 柔性组织结构
A: 团队结构
B: 无边界组织结构
C: 虚拟组织结构
D: 柔性组织结构
举一反三
- 公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是______ A: 虚拟组织 B: 团队结构 C: 无边界组织 D: 正式组织
- 公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是( ) A: 团队结构 B: 无边界组织 C: 虚拟组织 D: 职能组织
- 矩阵型组织结构是一种只有很小的中心机构，以合同为基础，依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。（)
- Nike公司只有相对很小的中心组织，而依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销等经营活动，其组织结构的类型属于（ ） A: 网络结构 B: 职能结构 C: 事业部结构 D: 矩阵结构
- 以某一企业为核心，以合同为基础依靠其他组织进行设计、制造和销售活动的一种组织结构形式是（ ）。 A: 职能型组织结构 B: 事业部型组织结构 C: 矩阵型组织结构 D: 网络型组织结构