工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括( )。
A: 制定项目组工作计划
B: 组织并聘用项目组成员
C: 代表咨询单位为客户开展项目服务
D: 处理项目设计后续工作
A: 制定项目组工作计划
B: 组织并聘用项目组成员
C: 代表咨询单位为客户开展项目服务
D: 处理项目设计后续工作
举一反三
- 项目经理的责任主要有()。 A: 代表公司为客户开展项目服务 B: 制定项目组工作计划 C: 组织并聘用项目组成员 D: 协调与公司各部门的关系 E: 利用公司资源完成项目
- 咨询单位由( )负责组建、领导和管理项目组工作，是咨询单位法定代表人在承担的咨询项目上的委托代理人，可代表咨询单位向客户提交咨询报告及其他技术文件。 A: 项目经理 B: 部门经理 C: 总工程师 D: 项目设计经理
- 工程咨询公司项目经理的权限范围之一是( )。 A: 批准项目组人员、计划变更 B: 按预算控制项目的开支 C: 制定项目工作计划 D: 监督技术经理的工作
- 项目经理的权限有()。 A: 管理项目组的全部工作 B: 制定项目组工作计划 C: 充分利用公司资源完成项目 D: 监督技术经理的工作 E: 批准项目组人员，计划变更
- 项目经理的权限包括( )。 A: 按预算控制项目的开支 B: 管理项目组的全部工作 C: 充分利用公司资源完成项目 D: 批准项目组人员、计划变更 E: 代表公司为客户开展项目服务