生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。
举一反三
- 生产与运作管理的两大对象是:()A.()生产运作过程与生产运作系统()B.()生产运作过程和生产运作决策()C.()生产运作流程与生产运作决策()D.()生产运作系统和生产运作战略
- 生产运作管理主要有以下不同层次的内容（） A: 生产运作战略 B: 生产运作系统规划与设计 C: 生产运作系统的运行与控制 D: 生产运作系统的维护与改善
- 企业运行的关键环节是（）。 A: A生产与运作战略 B: B生产与运作系统 C: C生产与运作控制 D: D生产与运作管理
- 物流企业运作管理的职能层次可以划分为 A: 战略层 B: 职能层 C: 运作层 D: 管理层 E: 库存控制
- 4.农产品供应链协调机制的运作层协调主要包括采购与供应协调、多企业生产协调、库存与分销协调等,是从事件(活动)层次作出的决策