关于项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A: 每个建设项目都应编制项目管理任务分工表
B: 编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解
C: 项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门
D: 项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整
E: 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
A: 每个建设项目都应编制项目管理任务分工表
B: 编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解
C: 项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门
D: 项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整
E: 项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
举一反三
- 关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是()。 A: 应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表 B: 项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工 C: 管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础 D: 项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
- 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。 A: 工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成 B: 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表 C: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 D: 一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表
- 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后
- 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的()。 A: 项目管理任务分工表 B: 管理职能分工表 C: 组织职能分工表 D: 项目施工人员工资表 E: 项目进展报表
- 编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是