当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是（）
A: 寻求强有力的合作伙伴
B: 自营物流
C: 第三方物流
D: 主导物流合作
A: 寻求强有力的合作伙伴
B: 自营物流
C: 第三方物流
D: 主导物流合作
举一反三
- 企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定，如果对公司来说，物流不是其核心战略，企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是（）。 A: 自营物流 B: 寻求强有力的合作伙伴 C: 主导物流合作 D: 第三方物流
- 若物流对企业成功的影响程度高,企业处理物流的经营能力相对较低,宜选择()物流模式。 A: 第三方物流 B: 自营物流 C: 物流联盟（寻求强有力的合作伙伴） D: 物流联盟（成为合作关系的主导）
- 当企业处理物流能力较高，物流对企业成功的重要程度也较高时，我们应当 A: 寻找物流合作伙伴 B: 自营物流 C: 选择第三方物流 D: 成为伙伴关系领导者
- 根据Ballow的二维决策模型，当企业经营物流的能力不强，但物流对企业成功的重要性很高时，企业应选择的物流服务模式为 A: 寻求强有力的合作伙伴 B: 自营物流 C: 第三方物流 D: 联盟关系的领导者
- 选择自营物流还是寻找第三方物流进行合作，往往取决于下列因素（） A: 企业物流组织结构的形式 B: 物流在企业中的重要程度 C: 企业物流成本占总成本的比重 D: 第三方物流公司的经营能力 E: 企业管理物流的能力