集团管控的必备内容包括()。
A: 财务管控
B: 战略管控
C: 研发管控
D: 环境管控
E: 人力资源管控
A: 财务管控
B: 战略管控
C: 研发管控
D: 环境管控
E: 人力资源管控
A,B,E
举一反三
内容
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企业集团管控的内容包括()。 A: 管控基础 B: 管控体系 C: 管控机制 D: 管控环境 E: 职能与业务管控
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目前三大基础通信运营商的集团总部对各省分支机构的管控方式( ) A: 战略管控型 B: 操作管控型 C: 资源管控型 D: 财务管控型
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若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点,集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于()。 A: 事中管控 B: 事前管控 C: 阶段管控 D: 事后管控
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集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是()。 A: 财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式 B: 战略管控型主要以战略规划为主,关注集团业务的战略协同效应,是一种集权管控模式 C: 操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等,是一种集权管控模式 D: 财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业 E: 战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
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关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。 A: 工业型集团适宜运营管控型 B: 环境越复杂,适宜分权的财务管控型 C: 低成本战略适宜运营管控型 D: 战略的专业化程度高适宜战略管控型