由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。
A: 以企业经营战略指导业务流程再造
B: 再造员工的思想和工作方式
C: 对外部业务网络进行持续的再造
D: 对企业的各种能力进行再造
A: 以企业经营战略指导业务流程再造
B: 再造员工的思想和工作方式
C: 对外部业务网络进行持续的再造
D: 对企业的各种能力进行再造
举一反三
- 自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（） A: 以企业经营战略指导业务流程再造 B: 从业务流程再造到全面质量管理 C: 从业务流程再造到企业能力再造 D: 从内部流程再造到外部业务网络再造 E: 从业务流程再造到企业文化再造
- 基于业务流程再造的组织层面工作分析是通过采用流程再造的方法对企业的业务流程进行()的过程。
- 企业再造简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是( )。 A: 针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度 B: 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号 C: 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会 D: 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合
- 什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。
- 对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（） A: 流程再造的驱动力 B: 流程再造的目标 C: 流程再造的核心 D: 流程再造的技术支持