迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。
A: 潜在竞争对手之间的抗衡
B: 现有竞争对手之间的抗衡
C: 替代品的威胁
D: 供应商讨价还价的能力
E: 潜在的进入者
A: 潜在竞争对手之间的抗衡
B: 现有竞争对手之间的抗衡
C: 替代品的威胁
D: 供应商讨价还价的能力
E: 潜在的进入者
B,C,D,E
举一反三
- 美国战略管理学者波特认为,一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,即：潜在竞争对手、现有组织之间的竞争、（ ）、供应商的讨价还价能力和买方的讨价还价能力。 A: 代替品的威胁 B: 替代品的替代 C: 替代品的竞争 D: 替代品的威胁
- 一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的？ A: 迈克尔·迪克斯 B: 迈克尔·波特 C: 伊格尔·彭斯 D: 伊格尔·波特
- 一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？ A: 迈克尔•迪克斯 B: 迈克尔•波特 C: 伊格尔•彭斯 D: 伊格尔•波特
- 波特提出了驱动行业竞争的五种力量，这hi种力量是()。 A: 现有竞争对手 B: 潜在竞争对手 C: 替代品的威胁 D: 购买者讨价还价能力 E: 供应商讨价还价能力 F: 政府力量
- 一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的？（ ）
内容
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迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
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迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
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美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是()。 A: 行业内现有竞争对手 B: 潜在进入者 C: 替代品威胁 D: 供应商 E: 产品购买者
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迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
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( )是五种因素中最重要的竞争力量。 A: 替代品的威胁 B: 购买者讨价还价的能力 C: 新进入者的威胁 D: 现有竞争对手之间的抗衡