下列哪一项是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，负责对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。
举一反三
- （）是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。 A: 董事会 B: 项目变更控制委员会 C: 项目管理办公室 D: 工会
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。 A: 合同 B: 项目目标 C: 组织 D: 项目
- ()，是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 A: 项目安全控制 B: 项目组织控制 C: 项目计划控制 D: 项目目标控制
- 项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做，从而就需要许多项目经理。项目经理是：（） A: 负责管理项目管理办公室的人 B: 对比较重要的职能部门的经理的专用称呼 C: 代表项目执行组织实现项目目标的个人 D: 特别优秀的专业技术人才