（）是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。
A: 董事会
B: 项目变更控制委员会
C: 项目管理办公室
D: 工会
A: 董事会
B: 项目变更控制委员会
C: 项目管理办公室
D: 工会
举一反三
- 下列哪一项是能协助项目经理实现项目目标的组织实体，负责对项目和项目群进行规划、评估、控制和协调。
- ()，是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 A: 项目安全控制 B: 项目组织控制 C: 项目计划控制 D: 项目目标控制
- 项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。 A: 合同 B: 项目目标 C: 组织 D: 项目