戴尔电脑的营销案例中，戴尔是通过以下哪个方法促进销售的？
举一反三
- 【其它】阅读附件中的材料回答下述问题: 戴尔电脑的网上销售属于哪种营销渠道模式? 从戴尔电脑的案例中,你得到了什么启示? 戴尔电脑案例.docx
- 戴尔公司进入中国市场时，通过低成本的邮购渠道销售高品质的电脑，销量直线上升，远远超过通过零售网点销售电脑的IBM、苹果等其他竞争对手，迅速占领了中国市场较大的份额。此案例中，戴尔公司所采用的是
- 下列关于戴尔电脑公司的表述错误的是（）。 A: PC饱和是戴尔电脑的天花板，限制了它的发展空间 B: 戴尔的电脑直销模式不同于传统电脑销售，相应的核心竞争力是它的全球直销网上管理系统 C: 戴尔的电脑一有问题，直接能跟制造商交涉，而非零售商 D: 戴尔销售电脑的成功关键是降价速度很快
- 市场调查表明，在价格战中，名牌电脑的降价幅度不超过10%，所以戴尔电脑的降价幅度也不超过10%。以下哪项如果为真，最能削弱以上论证？ A: 去年戴尔电脑没有降价。 B: 许多电脑的降价幅度都超过10%。 C: 戴尔电脑不是名牌电脑。 D: 戴尔电脑的市场占有率提高了10%。
- 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（） A: 戴尔采取的是分销模式的流程 B: 戴尔组织结构非常扁平 C: 在戴尔总裁下的副总裁很少 D: 戴尔组织结构中中间的层次也很少