项目移交客户后，项目团队跟项目的一切关系终止，不需要有后续支持工作。
举一反三
- 项目的完成阶段则要做好（）工作，并在上述工作结束后进行项目的移交工作，解散项目组。 A: 项目验收 B: 项目收尾 C: 项目后评价 D: 项目计算
- 在项目移交时，应对项目交付结果进行测试，并邀请项目团队关键成员和客户参加。
- 有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。 A: 建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲 B: 正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划 C: 管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调 D: 项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束
- 采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（） A: 项目团队成员都对其参与的项目直接负责 B: 项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C: 对客户的需求反映迟缓 D: 项目团队成员在项目结束后回到所属部门
- 以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） A: 项目团队就是项目管理团队 B: 项目管理团队包含项目团队 C: 项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D: 项目管理团队成员不需要参与活动的执行