根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行（）分解
举一反三
- 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
- 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。 A: ②—③—①—④ B: ②—③—④—① C: ③—②—①—④ D: ③—②—④—①
- 按工程施工进度分解施工目标成本，表达了施工成本和施工进度的密切关系，可将成本控制和进度控制结合在一起。
- 中国大学MOOC: （2018二级建造师）大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。
- 施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。 A: 根据总工期生产进度网络节点计划分解 B: 按月形象进度计划分解 C: 按施工项目直接成本和间接成本分解 D: 按成本编制的工、料、机费用分解 E: 按人分解