波士顿矩阵法是由美国著名的管理咨询公司波士顿咨询公司所提出，运用“（）—（）矩阵”来评价和分类企业所有战略业务单位的模型
市场增长率 ---
相对市场份额
举一反三
内容
- 0
美国著名管理咨询公司波士顿咨询公司根据“经验曲线”的研究，利用相对市场占有率和市场成长率这两项变量，将拥有不同市场机会的各个战略业务单位予以归类而发展出来“市场份额矩阵”，以下类别与战略不对应的是？
- 1
（ ）是由波士顿咨询公司提出来的。 A: 经营单位组合分析法 B: 政策指导矩阵 C: 通用矩阵法 D: 头脑风暴法
- 2
中国大学MOOC: 波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类（）
- 3
波士顿咨询公司矩阵是对一个战略决策单元进行分析。()
- 4
行业吸引力——竞争能力矩阵是由（）提出的。 A: 波士顿咨询公司 B: 通用电气公司 C: 壳牌石油公司 D: 里克特公司