当初排施工进度计划的总工期不符合合同规定工期要求，且相差较大时，有必要对已选定的施工方案进行重新研究修改与调整
举一反三
- 单位工程施工进度计划编制的依据不包括（） A: 施工总进度计划 B: 合同工期或定额工期 C: 分部工程施工方案 D: 气象资料
- 施工项目进度控制中常见的合同措施有( ) 。 A: 总进度控制目标必须与合同工期一致 B: 分包合同工期应与总包合同要求工期一致 C: 施工进度计划应经过监理审批才能执行 D: 施工总进度计划应在工地门口公示 E: 供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
- 单位工程施工进度计划编制的依据有（）。 A: 施工总进度计划 B: 合同工期或定额工期 C: 分部工程施工方案 D: 气象资料 E: 施工现场条件
- 当施工方案制定后根据投入资源安排的施工进度计划满足不了合同工期时，在不增加资源的情况下，可以通过（）以满足合同工期的要求。
- 初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查，主要是检查( )。 A: 总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证 B: 工期进度是否符合要求，施工期限是否能得到保证 C: 工期进度是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证 D: 总工期是否符合要求，进度计划是否能得到保证