为什么说没有固定的管理幅度?确定管理幅度需要考虑哪些主要因素?
因为管理幅度是一个权变因素,管理者所处的组织层次不同,管理幅度也将不同,随着组织层次的提高,控制幅度应相应减少。
确定管理幅度考虑的因素:工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境
因为管理幅度是一个权变因素,管理者所处的组织层次不同,管理幅度也将不同,随着组织层次的提高,控制幅度应相应减少。
确定管理幅度考虑的因素:工作能力、工作内容和性质、工作条件、工作环境
举一反三
- 为什么说没有固定的管理幅度?确定管理幅度需要考虑哪些主要因素?
- 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的( ) A: 管理幅度越窄,越易控制,管理的费用越低 B: 管理幅度越宽,组织层次越少,管理的费用越高 C: 不同的管理者、下属素质、工作的内容和性质等因素将决定管理幅度 D: 管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力
- 【多选题】1 :影响管理幅度的因素主要包括()。 1 :影响管理幅度的因素主要包括()。 1:影响管理幅度的因素主要包括()。 A. 工作环境 工作环境 工作环境 B. 工作特征 C. 工作能力 D. 工作条件
- 管理幅度设计需要考虑的因素有:工作能力,工作的内容和性质,工作条件以及工作环境。
- 下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是()。 A: 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量 B: 组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比 C: 管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比 D: 管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小