项目过程分为两大类，一类是创造项目的过程，另一类是项目管理过程。项目管理的典型过程是( )。
A: 筹划→设计→采购→施工→验收总结评价
B: 启动→计划→采购→施工→验收总结评价
C: 筹划→设计→实施→检查→处理
D: 启动→计划→实施→检查→处理
A: 筹划→设计→采购→施工→验收总结评价
B: 启动→计划→采购→施工→验收总结评价
C: 筹划→设计→实施→检查→处理
D: 启动→计划→实施→检查→处理
举一反三
- 下列关于项目过程的论述，正确的是( )。 A: 项目管理过程，因产品而异 B: 创造产品的过程，因产品而异 C: 创造产品的过程的典型过程是启动、计划，实施、检察、处理 D: 项目管理过程的典型过程是筹划、设计、采购、施工、验收
- 项目采购管理过程中，不属于项目采购计划实施过程的是 。
- 对于项目后评价中的项目实施过程总结与评价，下列选项属于项目实施准备工作与评价的是（)。 A: 项目决策过程和程序分析 B: 可行性研究报告批复 C: 开工准备 D: 项目勘察、设计 E: 采购招标
- 关于项目管理过程的表述，不正确的是( )。 A: 不因产品不同而各异 B: 因产品的不同而各异 C: 典型过程是启动——计划——实施——检查——处理 D: 是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程
- ( )对施工项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体的计划。 A: 施工项目管理计划 B: 施工项目管理规划 C: 施工项目管理策划 D: 施工项目管理筹划