A公司是－家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司－方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另－方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进－步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（）。
A: 前向－体化战略
B: 横向－体化战略
C: 产品开发战略
D: 市场开发战略
A: 前向－体化战略
B: 横向－体化战略
C: 产品开发战略
D: 市场开发战略
A,D
举一反三
- A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（）。 A: 前向一体化战略 B: 横向一体化战略 C: 产品开发战略 D: 市场开发战略
- 在A市，家电连锁凭着对销售渠道的控制，在家电供应链上取得越来越高的地位。目前，三大连锁渠道已经成为A市家电产品销售的主要渠道，去年此连锁渠道的家电销售额占全市销售总额的62%，市场份额呈现逐年快速增大。B企业作为家电制造企业，在与零售连锁的交易中处于劣势。为了减轻连锁通道费用，减轻对零售连锁的依赖，B企业2011年开设了自己品牌的零售专卖店。B企业所采用的策略是( )。 A: 后向一体化战略 B: 纵向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 横向一体化战略
- 企业现有产品在新市场上应采取（ ）战略。 A: 一体化战略 B: 市场开发战略 C: 市场渗透战略 D: 产品开发战略
- 企业采取更积极的措施在现有市场上扩大现有产品的销售，是指（）战略。 A: A市场开发战略 B: B市场渗透战略 C: C产品开发战略 D: D产品渗透战略
- 开发新的地理市场、开发新的销售渠道、开发新的目标市场等采用的策略是()。 A: 市场渗透战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 产品渗透战略
内容
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迪斯尼公司在上海投资建设主题公司，采取的是（ ） A: 市场渗透战略 B: 产品开发战略 C: 市场开发战略 D: 联盟战略
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甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 A: 横向一体化战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 相关多元化战略
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企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售。该战略是（） A: 市场渗透战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 全方位创新战略
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某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种业务，这种战略是（ ）。 A: 市场渗透战略 B: 产品开发战略 C: 多元化经营战略 D: 市场开发战略
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某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种业务，这种战略是 A: 市场渗透战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 多元化经营战略