以下关于项目进度管理的描述中错误的是（ ）。
A: 赶工会导致成本和风险增加
B: 快速跟进可能导致返工风险
C: 资源平衡的方法可能导致关键路径延长
D: 资源平滑的方法可能导致关键路径延长
A: 赶工会导致成本和风险增加
B: 快速跟进可能导致返工风险
C: 资源平衡的方法可能导致关键路径延长
D: 资源平滑的方法可能导致关键路径延长
举一反三
- 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。 A: 项目的关键路径可能有一条或多条 B: 随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化 C: 资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D: 资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟
- 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是( )。 A: 项目的关键路径可能有一条或多条 B: 随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化 C: 资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D: 资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟
- 在进度制定过程，数学分析被用以产生一个初步的最早开工法的进度，它显示了资源需求的峰值和谷值，然后进行资源平衡来处理这一问题，资源平衡最不会导致：（） A: 项目历时的延长 B: 使用周末、延长工作时间、增加作业班次 C: 改变关键路径 D: 项目历时的缩短
- 在进度制定过程，数学分析被用以产生一个初步的最早开工法的进度，它显示了资源需求的峰值和谷值，然后进行资源平衡来处理这一问题，资源平衡最不会导致：（） A: A项目历时的延长 B: B使用周末、延长工作时间、增加作业班次 C: C改变关键路径 D: D项目历时的缩短
- 某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（） A: 关键活动的历时总是固定不变的 B: 关键活动所配置的资源数量总是充足的 C: 关键路径上的活动是不依赖于资源的 D: 资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率