六西格玛管理方法，下列（）
A: 起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司
B: 其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C: 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D: 可以和质量管理小组（QCC.等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
A: 起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司
B: 其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C: 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D: 可以和质量管理小组（QCC.等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
举一反三
- 六西格玛管理方法（） A: 等改进方法，与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进
- 绩效改进的方法不包括（）。 A: 六西格玛管理 B: ISO质量管理体系 C: 强制分布法 D: 卓越绩效标准
- 下列关于六西格玛管理的说法正确的有（）。 A: A六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法 B: BDMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式 C: C六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法 D: D六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进 E: E六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学
- 在下列绩效改进的方法中，关注组织的管理理念的方法是（）。 A: 卓越绩效标准 B: 六西格玛管理 C: ISO质量管理体系 D: 标杆超越
- 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于美国的（）。 A: 福特公司 B: 摩托罗拉公司 C: 通用公司 D: 杜邦公司