以下哪些是克服战略变革阻力的对策:
A: 变革的管理方式
B: 变革的节奏
C: 变革的倡导者
D: 变革的范围
A: 变革的管理方式
B: 变革的节奏
C: 变革的倡导者
D: 变革的范围
A,B,D
举一反三
- 克服变革的阻力是变革成败的关键，以下属于克服变革阻力需要考虑的有()。 A: 变革的节奏 B: 变革的管理方式 C: 变革的范围 D: 变革的态度
- 下列属于克服变革阻力的策略的有（ ）。 A: 变革的目标 B: 变革的管理方式 C: 变革的节奏 D: 变革的范围
- 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（ ）。（2012年）A.变革的方向 B.变革的节奏C.变革的管理方式 D.变革的范围【答案】BCD A: A.变革的方向 B: B.变革的节奏 C: C.变革的管理方式 D: D.变革的范围
- 企业由于内外部环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑( )。 A: 变革的方向 B: 变革的节奏 C: 变革的管理方式 D: 变革的范围
- 为了克服变革的阻力，在进行变革的过程中，管理层需要考虑的方面包括()。 A: 管理者的态度 B: 变革的管理方式 C: 变革的节奏 D: 变革的范围
内容
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在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有()。A.变革的节奏B.变革的管理方式C.变革的范围D.变革的时间
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甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（） A: 管理者的态度 B: 变革的管理方式 C: 变革的节奏 D: 变革的范围
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2018年，甲公司决定进行重大战略变革，为了更好地应对企业变革中的阻力，甲公司决定设立座谈会，邀请抵制变革的员工代表参与座谈，消除抵触情绪；同时，甲公司认识到变革不得操之过急，需要渐进地、缓慢地进行变革，这样才能最终达到变革的效果。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。 A: 改变变革的范围 B: 改变变革的节奏 C: 改变变革的类型 D: 变革的管理方式
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企业变革战略类型包括()。 A: 技术变革 B: 产品与服务变革 C: 战略与结构变革 D: 文化变革 E: 管理方式变革
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下列不属于结构变革范畴的是_______。 A: 管理幅度变革 B: 协作方式变革 C: 控制系统变革 D: 战略调整