项目监控包括如下哪些工作?
A: 识别计划偏离
B: 采取矫正措施确保进展
C: 接收和评估项目干系人项目变更需求
D: 调整项目目标并获得项目干系人许可
A: 识别计划偏离
B: 采取矫正措施确保进展
C: 接收和评估项目干系人项目变更需求
D: 调整项目目标并获得项目干系人许可
A,B,C,D
举一反三
- 关于项目干系人的描述，正确的有：（） A: 项目经理需要识别干系人 B: 不需要识别项目干系人 C: 干系人在确定项目管理计划方面没有作用 D: 必须评估干系人对项目的影响
- 项目立项包括识别项目干系人组建项目团队。()
- 项目收尾包括如下哪些工作? A: 撰写项目总结报告 B: 承认项目功绩和成果 C: 和项目组成员、干系人一起评估项目过程 D: 制作项目经验教训最终定稿
- 项目启动需要完成哪些工作? A: 识别项目需求和项目目标 B: 定义项目干系人期望值 C: 描述项目范围 D: 选择项目组成员
- 项目沟通管理的主要过程是（） A: 识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效 B: 规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人 C: 规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束 D: 识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
内容
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下面关于项目干系人的说法不正确的是( )。 A: 客户和用户是每个项目的关键干系人 B: 项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者 C: 项目管理办公室(PMO)不属于项目干系人的范畴 D: 项目管理团队必须明确项目的干系人，确定其需求，然后对这些需求进行管理和施加影响，确保项目取得成功
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为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目 ， 目标必须是
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在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（） A: 识别内部和外部干系人 B: 确定所有相关方对项目的要求与期望 C: 尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作 D: 为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
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项目沟通管理的过程包括哪些内容？ A: 识别干系人 B: 规划沟通 C: 发布信息 D: 管理干系人期望 E: 报告项目绩效
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以下哪些属于项目干系人管理过程？（） A: 规划干系人管理 B: 识别干系人 C: 管理干系人参与 D: 控制干系人参与