项目立项包括识别项目干系人组建项目团队。()
对
举一反三
- 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。
- 关于项目干系人的描述，正确的有：（） A: 项目经理需要识别干系人 B: 不需要识别项目干系人 C: 干系人在确定项目管理计划方面没有作用 D: 必须评估干系人对项目的影响
- 项目监控包括如下哪些工作? A: 识别计划偏离 B: 采取矫正措施确保进展 C: 接收和评估项目干系人项目变更需求 D: 调整项目目标并获得项目干系人许可
- 在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（） A: 识别内部和外部干系人 B: 确定所有相关方对项目的要求与期望 C: 尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作 D: 为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
- 项目内部干系人包括（） A: 项目经理 B: 高层管理者 C: 项目团队成员 D: 其他职能部门经理
内容
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通常不是项目干系人的是( )。 A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 项目观察者 D: 项目团队成员
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下列哪些是项目干系人?()。 A: 项目团队本身 B: 项目团队的家属 C: 承包商 D: 以上皆是
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识别项目干系人是（ ）的子过程
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项目共有干系人不包括() A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 项目团队 D: 品控部
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项目沟通管理的过程包括哪些内容？ A: 识别干系人 B: 规划沟通 C: 发布信息 D: 管理干系人期望 E: 报告项目绩效