关于项目监控下面描述正确的是：
A: 项目监控过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。
B: 项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。
C: 为了节省成本可以不开展项目监控过程。
D: 监控过程组包括跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
A: 项目监控过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。
B: 项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。
C: 为了节省成本可以不开展项目监控过程。
D: 监控过程组包括跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
D
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举一反三
- 关于项目执行下面描述正确的是： A: 项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。 B: 项目执行过程组的过程只能在项目规划过程组之后开展。 C: 项目执行过程组在十个知识领域中都有过程。 D: 项目执行过程组和项目监控过程组不能同时开展。
- 项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
- 项目团队的组建在哪个过程组中完成______ A: 启动过程组 B: 规划过程组 C: 执行过程组 D: 监控过程组
- 下列哪个项目管理过程组包含两个整合管理过程______ A: 启动过程组 B: 规划过程组 C: 执行过程组 D: 监控过程组
- 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与项目时间管理相关的过程组是（)。 A: 启动过程组 B: 规划过程组 C: 执行过程组 D: 监督控制过程组 E: 收尾过程组
内容
- 0
项目管理五大过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。
- 1
项目管理过程组中的______过程是项目管理过程中首要的管理过程。 A: 启动过程 B: 规划过程 C: 执行过程 D: 监控过程
- 2
项目管理类过程可以归纳为（）过程组。 A: 启动 B: 计划 C: 执行 D: 监控和收尾
- 3
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。 A: 启动过程组与规划过程组 B: 规划过程组与执行过程组 C: 规划过程组与监控过程组 D: 监控过程组与收尾过程组
- 4
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？（） A: 启动-规划-监控-执行-收尾 B: 启动-执行-监控-规划-收尾 C: 启动-规划-执行-监控-收尾 D: 启动-监控-规划-执行-收尾