绩效管理体系推进的前期准备工作包括（ ）。
A: 对组织管理基础的审视
B: 获得对新绩效管理系统的支持
C: 对原有绩效管理体系的诊断
D: 对旧绩效管理体系的批判
A: 对组织管理基础的审视
B: 获得对新绩效管理系统的支持
C: 对原有绩效管理体系的诊断
D: 对旧绩效管理体系的批判
举一反三
- 绩效管理导入的前期准备，包括： A: 对原有绩效管理体系的诊断 B: 检验与修订新系统的效果与问题 C: 获得对绩效管理系统的支持 D: 对组织管理基础的审视 E: 逐步推进， 分层实施
- 绩效管理系统不包括（）。 A: 监督管理体系 B: 绩效指标体系 C: 考评运作体系 D: 结果反馈体系
- 不属于绩效管理层次的是（）。 A: 员工绩效管理系统 B: 组织绩效管理系统 C: 企业绩效管理系统 D: 员工与组织相结合的绩效管理体系
- 从绩效管理的层次上可以分为( )系统.员工绩效管理系统.员工与组织相结合的绩效管理体系。 A: 项目绩效管理 B: 组织绩效管理 C: 企业绩效管理 D: 团队绩效管理
- 在绩效管理和体育管理发展的双重因素影响之下，体育绩效管理在哪些方面进行变革和完善？ A: 绩效管理体系 B: 体育绩效评估体系 C: 分领域绩效管理 D: 以上都不包括